ngày nay kinh hí đã trở nên 1 nét văn hóa đặc sắc của người dân Trung Hoa được giữ gìn và bảo tồn, là môn nghệ thuật được chọn để giao lưu văn hóa có bạn bè quốc tế. Ở Bắc Kinh có những rạp hát to biểu diễn kinh kịch nói quanh nói quẩn năm cùng mang ấy có đa số những cuộc thi được diễn ra để gìn giữ nét văn hóa dân tộc này. Phát biểu khai mạc diễn đàn, TS. Hoàng Thế Anh cho biết, thực trạng quan hệ kinh tế Việt - Trung hiện nay, theo các chuyên gia đã phân tích trong hội thảo quốc tế "Quan hệ Việt Nam - Trung Quốc: 25 năm bình thường hóa và triển vọng", Việt Nam nhập siêu nhiều từ Trung Quốc, Trung Quốc đầu tư vào Việt Nam còn Nhân viên trung thành cũng là một trong các yếu tố văn hóa ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Khi mà nhân viên cảm thấy nơi làm việc đáp ứng được nhu cầu, năng lực và đảm bảo cho cuộc sống của họ, giúp họ cảm thấy thoải mái, vui vẻ, được phát triển, sáng tạo sẽ khiến họ gắn bó lâu dài với công ty 3.3 Văn hoá dân tộc Bạn sẽ khám phá: Những gì đáng biết về Trung Quốc và Ấn Độ: Khóa học cấp tốc về văn hóa, kinh tế và tập quán kinh doanh của hai nước này Các "siêu thị trường" mới trong mắt chuyên gia: Tương lai của thương mại, sản xuất, đầu tư, đàm phán Tài liệu cập nhật này Chiều 26/5, tại thành phố Hải Phòng, Ban Tổ chức triển khai Cuộc vận động "Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam" (Ban Tổ chức 248) phối hợp với Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng tổ chức hội nghị triển khai Bộ tiêu chí văn hóa kinh doanh Việt Nam. Bà Trịnh Thị . Trung Quốc là một trong những quốc gia có nền kinh tế phát triển mạnh mẽ và có vai trò quan trọng trong thị trường quốc tế. Với sự tăng trưởng nhanh chóng của các doanh nghiệp Trung Quốc, văn hóa doanh nghiệp trong quốc gia này đóng vai trò quan trọng trong việc xác định và hình thành phong cách kinh doanh của các tổ chức. Trong bài phân tích này, chúng ta sẽ tìm hiểu về văn hóa doanh nghiệp của Trung Quốc và những đặc điểm đáng chú ý của hóa doanh nghiệp trung quốc1. Sự tôn trọng văn hóa và truyền thốngVăn hóa doanh nghiệp Trung Quốc được định hình dựa trên sự tôn trọng văn hóa và truyền thống của đất nước. Đây là một quốc gia có một lịch sử và văn hóa phong phú, và các doanh nghiệp Trung Quốc thường coi trọng việc duy trì và phát triển các giá trị truyền thống. Các nguyên tắc như sự kính trọng gia đình, sự tôn trọng tuổi tác và sự tôn trọng quyền lực trong công ty thường được áp dụng trong văn hóa doanh nghiệp Trung Tầm nhìn dài hạn và sự cống hiếnDoanh nghiệp Trung Quốc thường có một tầm nhìn dài hạn và sẵn lòng đầu tư và cống hiến để đạt được mục tiêu dài hạn. Các doanh nghiệp này thường đặt mục tiêu phát triển bền vững và sẵn lòng đánh đổi lợi ích ngắn hạn để đạt được mục tiêu lâu dài. Sự cống hiến và cam kết của cả lãnh đạo và nhân viên là một yếu tố quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp Trung Quan hệ mạnh mẽ và sự tôn trọngQuan hệ và mạng lưới xã hội rất quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc. Doanh nghiệp thường xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ với khách hàng, đối tác kinh doanh và cộng đồng xung quanh. Sự tôn trọng và đồng lòng trong quan hệ là yếu tố quan trọng để duy trì và phát triển doanh Linh hoạt và sáng tạoVăn hóa doanh nghiệp Trung Quốc cũng đặc trưng bởi sự linh hoạt và sáng tạo. Các doanh nghiệp này thường khuyến khích sự đổi mới và tìm cách thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Điều này cho phép các doanh nghiệp Trung Quốc nhanh chóng thích nghi với môi trường kinh doanh và tạo ra những sản phẩm và dịch vụ Hướng ngoại và sự mở cửaTrung Quốc đã trở thành một trong những thị trường quốc tế quan trọng và các doanh nghiệp Trung Quốc ngày càng chú trọng đến quan hệ kinh doanh quốc tế. Văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc thường hướng ngoại và mở cửa, tìm kiếm cơ hội hợp tác và đầu tư ở nước ngoài. Các doanh nghiệp này cũng khuyến khích nhân viên nắm bắt và hiểu biết về các nguyên tắc và phong cách làm việc quốc vậy, văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc có những đặc điểm riêng biệt và phản ánh giá trị và truyền thống của đất nước. Sự tôn trọng văn hóa và truyền thống, tầm nhìn dài hạn và sự cống hiến, quan hệ mạnh mẽ và sự tôn trọng, linh hoạt và sáng tạo, cùng với hướng ngoại và sự mở cửa, là những yếu tố quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc. Sự hiểu biết và sử dụng những đặc điểm này sẽ giúp các doanh nghiệp xây dựng một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ và thành công trong môi trường kinh doanh đầy thách thức của Trung Quốc. ✅ Dịch vụ thành lập công ty ⭕ ACC cung cấp dịch vụ thành lập công ty/ thành lập doanh nghiệp trọn vẹn chuyên nghiệp đến quý khách hàng toàn quốc ✅ Đăng ký giấy phép kinh doanh ⭐ Thủ tục bắt buộc phải thực hiện để cá nhân, tổ chức được phép tiến hành hoạt động kinh doanh của mình ✅ Dịch vụ ly hôn ⭕ Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn ly hôn, chúng tôi tin tưởng rằng có thể hỗ trợ và giúp đỡ bạn ✅ Dịch vụ kế toán ⭐ Với trình độ chuyên môn rất cao về kế toán và thuế sẽ đảm bảo thực hiện báo cáo đúng quy định pháp luật ✅ Dịch vụ kiểm toán ⭕ Đảm bảo cung cấp chất lượng dịch vụ tốt và đưa ra những giải pháp cho doanh nghiệp để tối ưu hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác ✅ Dịch vụ làm hộ chiếu ⭕ Giúp bạn rút ngắn thời gian nhận hộ chiếu, hỗ trợ khách hàng các dịch vụ liên quan và cam kết bảo mật thông tin >>Miền Trung Tập trung thu hút đầu tư logictics để phát triển kinh tế Triển lãm được tổ chức bởi Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ Logistics Việt Nam VLA và Nhà tổ chức VINEXAD, với sự hỗ trợ tích cực của Cục Xuất nhập khẩu và Cục Xúc tiến thương mại Bộ Công Thương. Từ ngày 10-12/8, tại Trung tâm Triển lãm và Hội nghị TP. HCM SECC, 799 Nguyễn Văn Linh, Quận 7, TP. HCM sẽ diễn ra Triển lãm Quốc tế Logistics Việt Nam VILOG 2023. Triển lãm VILOG 2023 được tổ chức tại Thành phố Hồ Chí Minh từ ngày 10 đến 12 tháng 8 năm 2023 với các nhóm ngành hàng và dịch vụ chính Vận tải & Giao nhận; Dịch vụ & Thiết bị kho bãi/nhà xưởng; Đóng gói & Chuỗi cung ứng lạnh; Ứng dụng công nghệ logistics. Tính đến hiện tại, VILOG 2023 đã nhận được đăng ký tham gia của hơn 150 doanh nghiệp với trên 200 gian hàng đến từ 16 quốc gia và vùng lãnh thổ Bỉ, Ba Lan, Canada, Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Đức, Malaysia, Nga, Singapore, Thụy Sĩ, Thổ Nhĩ Kỳ, Hoa Kỳ, Hong Kong, Đài Loan, Việt Nam. Một số thương hiệu nước ngoài nổi bật như KARL GROSS LOGISTICS cung cấp dịch vụ logistics đường biển, đường hàng không và giải pháp logistics được cá nhân hóa cho từng doanh nghiệp; NIPPON EXPRESS chuyên về giải pháp tích hợp các phương thức vận tải khác nhau trên toàn thế giới - đường sắt, đường biển, hàng không, kho bãi, thủ tục hải quan... UPR - nhà sản xuất kệ chứa hàng, pallet, thiết bị logistics đến từ Nhật Bản, SWISSLOG - Sản phẩm & hệ thống hậu cần tự động; FESCO - Công ty hàng đầu về vận chuyển container qua vùng Viễn Đông của Nga thông qua các tuyến đường biển quốc tế đến từ các nước Châu Á, các tuyến vận chuyển đường biển và đường sắt. Song song, các thương hiệu uy tín của Việt Nam trong ngành logistics như Tân Cảng Sài Gòn - chuyên kinh doanh khai thác cảng, dịch vụ logistics và các ngành kinh tế biển…; VICONSHIP - sở hữu và khai thác hệ thống cảng lớn tại Hải Phòng và Đà Nẵng, dịch vụ kho vận và phân phối, vận tải container đường bộ...; VINAFCO - cung cấp dịch vụ quản lý kho hàng đầu Việt Nam với hơn 35 năm kinh nghiệm. Song song với đó, các đơn vị cung cấp dịch vụ vận chuyển chuyên nghiệp trong ngành hội chợ triển lãm như TRADELINKS cũng góp mặt tại VILOG năm nay. Một trong những phân ngành kỳ vọng sẽ tạo sức hút nổi bật tại VILOG 2023 là các giải pháp công nghệ logistics. Những tiến bộ trong công nghệ đã tác động đến tất cả chúng ta theo nhiều cách, trong lĩnh vực logistics, công nghệ mới, các giải pháp số được áp dụng đã và đang làm thay đổi nhanh chóng cách thức vận hành kinh doanh. Trước làn sóng mua sắm trực tuyến phát triển như vũ bão, đồng nghĩa với tốc độ gia tăng và đáp ứng của dịch vụ logistics trở nên cần thiết, yêu cầu cao trong chuyển đổi, cạnh tranh và phát triển không ngừng. Tại VILOG 2023, khách tham quan sẽ tiếp cận các ứng dụng công nghệ logistics mới nhất; từ khâu quản lý, lưu thông hàng hóa nhằm tăng cường năng lực vận chuyển, đón đầu nhu cầu tăng cao của thị trường và nâng tầm trải nghiệm của khách hàng. Các doanh nghiệp công nghệ sẽ giới thiệu sản phẩm dịch vụ tại VILOG 2023, như AFR Solutions - giải pháp điện toán đám mây hàng đầu cho hoạt động quản trị logistics, chuỗi cung ứng và thương mại; AHAMOVE - OnWheel, phần mềm quản lý giao hàng chuyên nghiệp. BẢN ĐỒ VIỆT - Thiết bị giám sát hành trình, giải pháp TMS, thiết bị đáp ứng NDD10-CQ31… ECOTRUCK - công ty ứng dụng công nghệ vào việc quản lý và vận hành, tập trung vào phân khúc hàng hoá lớn với một hệ sinh thái các dịch vụ bổ trợ dành cho vận tải như xăng dầu, lốp xe, bảo hiểm, sửa chữa, hỗ trợ tài chính mua xe, dòng tiền vận tải, bãi đậu xe... giúp tối ưu vận hành, cắt giảm chi phí và mang lại hiệu quả và nhiều giá trị cho các doanh nghiệp và các đối tác vận tải. Parcel Performance và iPrice Group đã tiến hành khảo sát người tiêu dùng thương mại điện tử tại Singapore, Malaysia, Việt Nam, Thái Lan và Indonesia vào năm 2019. Kết quả cho thấy yếu tố chính hiện đang hạn chế sự phát triển của thương mại điện tử tại các nước Đông Nam Á là dịch vụ logistics chuyển phát nhanh. >>Phát triển logictics miền Trung Bài 3 Liên kết tạo sức mạnh >>Phát triển logictics miền Trung Bài 2 Xác định mục tiêu Cuộc khảo sát cho thấy sự hài lòng của người tiêu dùng mua sắm trực tuyến tỷ lệ thuận với thời gian giao hàng, thời gian giao hàng càng lâu thì sự hài lòng của khách hàng càng thấp. Trong 5 quốc gia được khảo sát, thời gian chuyển phát nhanh trung bình của Việt Nam dài tới 5,6 ngày, đứng thứ 2 về tốc độ, chỉ kém Malaysia 0,2 ngày, điều này cho thấy dư địa của dịch vụ chuyển phát nhanh của Việt Nam cần cải thiện rất nhiều. Đó cũng chính là lý do đồng tổ chức cùng VILOG năm nay là Triển lãm Thương mại điện tử xuyên biên giới tại Việt Nam CBEE, sự kiện kỳ vọng tạo dấu ấn thu hút đầu tư nước ngoài vào các chuỗi công nghiệp liên quan đến thương mại điện tử có lợi cho việc thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường thương mại điện tử Việt Nam nói chung và lĩnh vực logistics thương mại điện tử nói riêng. Điểm đặc biệt, Triển lãm Quốc tế Logistics Việt Nam 2023 sẽ được tổ chức đồng thời gian và địa điểm với Triển lãm Quốc tế chuyên ngành Thực phẩm, Đồ uống & Bao bì đóng gói lần thứ 27 Vietfood & Beverage - Propack. Mối giao thoa giữa hai triển lãm ngành F&B và Logistics sẽ tạo thành chuỗi liên kết gia tăng hiệu quả thương mại, đa dạng hóa nguồn cung ứng, thúc đẩy cạnh tranh và tăng cường kết nối giữa doanh nghiệp nội và ngoại khối. Chuỗi sự kiện sẽ có quy mô trên gian hàng trưng bày, các diễn đàn/ hội thảo chuyên đề tổ chức trong khuôn khổ sự kiện, dự kiến thu hút sự tham gia của các doanh nghiệp đến từ 20 quốc gia và vùng lãnh thổ, chào đón trên lượt khách đến tham quan giao dịch trong 3 ngày triển lăm. Mô hình triển lãm kết hợp được nhà tổ chức VLA và VINEXAD lựa chọn với mục tiêu đa dạng tệp khách hàng, phát triển chuyên ngành mục tiêu, đồng thời thúc đẩy giao thương hai chiều giữa doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đánh giá của bạn Mời các bạn tham gia vào group Diễn đàn Doanh nghiệp để thảo luận và cập nhật tin tức. Hiểu rõ về văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc là một yếu tố cần thiết nếu bạn đang có nhu cầu làm việc cho những công ty, môi trường làm việc lớn của xứ sở Trung Hoa. Là một “bước đệm” quan trọng cho người lao động thích nghi với môi trường làm việc trong tương lai. Khác với các nước Châu Âu hay Việt Nam, văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc có những nét riêng. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu về những đặc trưng đó để chuẩn bị hành trang giúp bạn tự tin và sẵn sàng cho môi trường làm việc hoá doanh nghiệp là kết tinh của những giá trị được gây dựng nên trong cả một quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến mọi khía cạnh của công ty, từ nhận thức của công chúng về thương hiệu đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên đến lợi nhuận cuối là sự kết hợp các giá trị, tầm nhìn, sứ mệnh của công ty và các khía cạnh hàng ngày của giao tiếp, tương tác và các mục tiêu hoạt động để tạo ra bầu không khí xuyên suốt trong quá trình làm việc của một tổ chức. Hiện nay có rất nhiều định nghĩa xoay quanh về khái niệm này, có một vài cách định nghĩa khác tìm hiểu thêm tại đây 12 Nét đặc trưng trong văn hóa doanh nghiệp tại Trung Quốc1. Không gian làm việc Nếu như ở các nước khác yêu cầu không gian làm việc đơn giản, tinh gọn lại đồ đạc đề không gian làm việc rộng rãi, thậm chí khu vực làm việc hay bàn làm việc của nhân viên đều phải giống nhau, khuôn khổ thì không gian làm việc tại Trung Quốc lại có phần thoải mái hơn. Như việc nhân viên có thể thỏa sức trang trí bàn làm việc cá nhân mình cũng như đem theo những đồ dùng cá nhân cần thiết đến văn phòng để phục vụ mục đích cá nhân, những tránh làm ảnh hưởng đến không gian làm việc của người khác. Không gian bàn làm việc 2. Văn hóa họp của doanh nghiệp Điều quan trọng nhất trong một cuộc họp tại doanh nghiệp Trung Quốc là phép lịch sự. Điều này thể hiện bạn là một người có đạo đức, tác phong tốt. Bạn cũng sẽ nhận lại được sự kính trọng từ người khác. Chính vì vậy, bạn nên chuẩn bị thật tốt trước khi bắt đầu một cuộc họp. Ngoài các nội dung quan trọng như kế hoạch kinh doanh, dự án…Chính vì vậy sẽ rất cần thiết nếu bạn tìm hiểu trước về những người mà mình sẽ cùng họp, nắm chắc về tuổi tác, chức vụ, thành viên đảng nào, thành tích công tác… Bạn còn cần tìm hiể thêm về các thành viên trong cùng cuộc họp đó. Ví dụ như tuổi tác, chức vụ, thành viên đảng nào, thành tích công tác… Hãy đứng dậy khi có cấp trên vào phòng. Mời họ ngồi một cách lịch sự và chu đáo. Kể cả trong trường hợp bất đồng ngôn ngữ, bạn vẫn có thể dùng ngôn ngữ cơ thể để giao tiếp cơ Trung Quốc thường họp thành nhiều kỳ. Đối với họ, họp là cơ hội để trao đổi thông tin, xây dựng, củng cố mối quan hệ. Quyết định thường được đưa ra ở các cuộc thảo luận và lấy ý kiến số đông. Chính vì thế khi họp với người Trung Quốc bạn phải thật kiên nhẫn. Vì nếu nóng vội bạn sẽ chẳng được gì thậm chí còn làm trì hoãn lâu hơn chính là một điểm cần lưu ý trong văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc. Văn hóa họp Xem thêm Những điều có thể bạn chưa biết về Trung Quốc3. Nhân viên được nghỉ trưaỞ hầu hết các quốc gia khác, sẽ có cơ sở để lo ngại nếu bạn bị phát hiện ngủ trong văn nhiên, ở Trung Quốc, nó rất là chuẩn mực. Các đồng nghiệp sẽ vội vã ăn hết bữa trưa để họ có thể trở lại văn phòng sớm nhất có thể để chợp mắt trên bàn làm việc hoặc thậm chí trên giường gấp. Văn hóa này khá giống với Việt hóa nghỉ trưa là chuẩn mực đến mức các đồng nghiệp phải coi trọng thời gian ăn trưa như thời gian mọi người ngủ. Đèn tắt, rèm kéo, và nếu ai làm ồn – từ trò chuyện đến xem video. Họ sẽ bị đồng nghiệp và thậm chí là sếp của họ nhắc nhở. Nhân viên nghỉ trưa4. Sếp luôn đúng – Lãnh đạo độc tiếng với bề dày lịch sử dân tộc Trung Quốc cũng chịu sự ảnh hưởng của nét văn hóa trong thời đại cũ đó là người đứng đầu luôn đúng và ý kiến của người đứng đầu có được sự tín nhiệm, tôn trọng vì lý do đó mà nhân viên, người lao động luôn có quan niệm chỉ cần làm theo nhiệm vụ, định hướng của người lãnh đạo đề ra, việc đưa ra ý kiến xây dựng hay ý tưởng đổi mới cải tiến từ vị trí của một nhân viên là điều không cần hưởng từ nét xưa nên họ tin rằng, việc một nhân viên đưa ra một ý kiến là không tôn trọng lãnh đạo và sẽ bị kỷ luật, thậm chí sa thải. Cấp bậc trong doanh nghiệp5. Xin nghỉ phép Ở phương Tây, sẽ có ngày nghỉ phép hàng năm. Vương quốc Anh được 37 ngày, trong khi Pháp được 38 và Thụy Điển là 41. Ở Trung Quốc, ngoài những ngày nghỉ lễ quốc gia, nhân viên không có nghĩa vụ phải cho nhân viên nghỉ phép hàng đó, việc nghỉ phép ở Trung Quốc sẽ hơi khó khăn và để được nghỉ ngoài những ngày nghỉ lễ quốc gia, nhân viên ở Trung Quốc cần phải nghỉ không lương. Văn hóa xin nghỉ phép6. Tặng quà đối tácTặng quà là một nét nổi bật của văn hóa Trung Hoa. Việc tặng và nhận quà là một phần quan trọng trong tiến triển quan hệ làm ăn. Trung Quốc là quốc gia mà mối quan hệ còn được đặt trước cả công việc. Chính vì vậy quà là một công cụ củng cố quan hệ kinh doanh hữu ích. Một lời cảm ơn suông sẽ bị coi là thiếu lịch sự ở Trung nhiên bạn nên tránh tặng những món quà đắt tiền vì như vậy dễ hiểu lầm là đút lót. Nhớ là luôn luôn phải gói quà. Nếu một công ty Trung Quốc, bạn nên tặng quà công khai. Còn nếu doanh nghiệp bạn được nhận quà từ khách hàng Trung Quốc thì không nên mở quà trước mặt Quan hệ nhà và khách Giống như các môi trường văn hóa phương Đông khác, người Trung Quốc thường lưu ý đến quan hệ nhà và khách. Nếu bạn thực hiện đón tiếp đoàn doanh nghiệp Trung, nên chuẩn bị sẵn sàng và đầy đủ những thủ tục để tỏ thành ý. Trong trường hợp bạn là khách đến tham quan hoặc công tác tại các công ty Trung Quốc, cần bày tỏ sự hài lòng và dành những lời khen, đây cũng là một dịp để tặng quà giống như đã nhắc cạnh đó, quan hệ giữa nhà và khách còn thể hiện rõ ràng trong quá trình đàm phán hoặc thương lượng. Lúc này lợi thế sẽ được ưu tiên ở bên chủ nhà và những người khách sẽ gặp đôi chút bất lợi, vì vậy đây cũng là một điểm quan trọng mà bạn cần chú ý. Quan hệ nhà và khách8. Thể hiện cảm xúc Cảm xúc luôn được xem là điểm mạnh và cũng là điểm yếu trong văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc. Việc biểu thị cảm xúc sẽ giúp bạn tăng thêm tự tin khi thuyết trình hoặc chiếm ưu thế trong các cuộc họp, trao ra, biểu thị cảm xúc cũng là cách giúp củng cố các mối quan hệ và gắn kết các đội nhóm trong môi trường doanh nghiệp. Đi cùng với những mặt tích cực thì thể hiện cảm xúc giả dối hoặc không phù hợp sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến sự đánh giá của cấp trên, đồng nghiệp về bạn. Nắm được điều này sẽ giúp bạn làm quen và biết cách xử sự khi làm việc với người Trung Quốc. Thể hiện cảm xúcNhư đã nói, mối quan hệ chính là giá trị quan trọng mà người Trung Quốc tìm kiếm và xây dựng. Đặt trong bối cảnh doanh nghiệp, có thể nói rằng các mối quan hệ quyết định không ít đến lợi ích của tập thể và rất nhiều các cơ vì lí do này mà việc đầu tư vào thiết lập các mối quan hệ với đồng nghiệp, cấp trên, các tổ chức là điều bạn nên làm để hòa nhập vào đặc điểm văn hóa này trong môi trường doanh nghiệp Trung chỉ mang lại những lợi ích về mặt kết nối mà đây còn là động lực giúp nâng cao hiệu quả làm việc nhóm, từ đó thúc đẩy chất lượng công Quản lý doanh nghiệpTheo quan điểm Nho giáo, tất cả các mối quan hệ đều không thể bình đẳng. Một trong những yêu cầu bắt buộc tại doanh nghiệp ở Trung Quốc là cư xử đúng mực và có đạo đức. Vì thế những người lớn tuổi, có nhiều kinh nghiệm sẽ được những người trẻ hơn, cấp dưới tôn hưởng lớn đến suy nghĩ, phong cách của người quản lý là tư tưởng Nho giáo. Quản lý doanh nghiệp ở Trung Quốc sẽ đi từ cấp trên xuống cấp dưới. Nếu cấp dưới đặt câu hỏi nghi ngờ về quyết định của cấp trên. Điều đó cực kì thiếu tôn trọng và rất dễ bị sếp “ghim” đấy. Người lãnh đạo thường được nhìn nhận như một vị thuyền trưởng. Có nhiều quyền lực và nhận được sự vâng lời từ cấp Trao đổi danh thiếp Trao đổi danh thiếpTrong lần đầu tiên gặp gỡ, đừng ngần ngại trao đổi danh thiếp. Hãy nhớ danh thiếp phải được đưa và nhận bằng hai tay nhé. Sau đó hãy lướt nhanh thông tin trên danh thiếp để biết được thông tin về đối phương. Họ tên gì, chức vụ nào, làm việc ở đâu. Khi bạn làm việc với đối tác người Trung Quốc, tốt nhất danh thiếp của bạn phải có hai ngôn ngữ Anh và Văn hóa làm việc nhómMặc dù trong cơ cấu tổ chức doanh nghiệp TQ, vị trí đứng đầu luôn được đề cao. Nhưng học cũng không vì vậy mà bỏ qua ý kiến số đông. Vì vậy mà hiệu suất làm việc nhóm của người Trung Quốc cũng còn nhiều tranh cãi. Người Trung quốc thường quyết định theo ý kiến số đông. Nhưng đôi khi số đông chưa chắc đã là một ý kiến hoàn hảo. Chính vì vậy mà những quyết định này thường thiếu tính sáng tạo, rập khuôn trong 1 khuôn khổ nhất định. Ở đây, những người có ý kiến hoặc suy nghĩ khác với đám đông đều không được đánh giá cao. Làm việc nhóm 12. Phụ nữ nơi công sở Phụ nữ nơi công sởDo ảnh hưởng của Nho giáo, người phụ nữ vẫn bị đánh giá thấp hơn so với nam giới. Trong một, hai thập kỷ trở lại đây, vị trí của người phụ nữ mới được thừa vậy, hầu hết các vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp vẫn là người đàn ông nắm giữ. Họ thường là người đưa ra quyết định cuối cùng. Ở Trung Quốc, nữ doanh nhân nước ngoài được tôn trọng và đối xử một cách lịch số nét đặc trưng khác chúng ta cần lưu ý Văn hóa doanh nghiệp của Trung QuốcĐừng bao giờ bắt người Trung Quốc từ chối thẳng thừng. Khi từ chối, có thể nói có chút bất tiện, không được tốt lắm, cân nhắc thêm…Thời gian thuận lợi nhất để đến Trung Quốc đàm phán hay bàn bạc việc làm ăn là từ tháng 4 đến tháng 6. Hoặc từ tháng 9 đến tháng 10. Không được đến vào dịp Tết Nguyên chuẩn bị tư thế để được giới thiệu đi gặp hết cấp này đến cấp nọ khi thương lượng với đối tác kinh doanh Trung nhân Trung Quốc vẫn giữ thói quen xem ngày lành tháng tốt trước khi ra quyết định hay ký kết hợp đồng. Đừng ngạc nhiên nếu như mọi việc dù đã xong nhưng việc ký kết lại dời sang LUẬNBài viết trên đây là những đúc kết về nét văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc tiêu biểu. Nếu bạn đang có nhu cầu làm việc trong tập đoàn Trung Quốc thì hi vọng bài viết này sẽ là một cẩm nang vô cùng hữu ích cho bạn và làm sáng tỏ những thắc mắc của hóa mỗi đất nước là khác nhau nên sự khác biệt trong văn hóa làm việc cũng là điều rất dễ hiểu và để thích nghi với môi trường đó, bạn phải chấp nhận những nét văn hóa ấy. Điều này không phải trong 1, 2 ngày có thể làm được vì vậy hãy tìm hiểu trước để không bị sốc văn hóa vậy, văn hóa doanh nghiệp là những chuẩn mực nguyên tắc hà khắc, cũng không phải là sự thoải mái không giới hạn, mà nó là sự dung hòa giữa công việc và tinh thần, là sự phù hợp giữa cá nhân và tổ chức, giữa các cá nhân, tập thể. Hy vọng răng bài viết này phần nào giúp các bạn đọc biết thêm những điều thú vị tại Trung Quốc nhé!Xem thêm Xây Dựng Doanh Nghiệp Trong Thời Kỳ Chuyển Đổi Số 5 Bài học vàng’ của VHDN tại Nhật Bản10 Bí mật đặc trưng VHDN tại Hàn QuốcBất ngờ 4 điều về VHDN của SingaporeTác giả Ma Thị Hải YếnMã sinh viên 20051394 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN-***-MÔN XÃ HỘI HỌCĐỀ TÀIVĂN HÓA KINH DOANH CỦA TRUNG QUỐCNHÓM 3Lớp học phần NLXH1106222_Giảng viên Ths Nguyễn Quỳnh HoaHà Nội, tháng 3 năm 2023Thành viên nhóm Mã sinh viên Vũ Thị Hồng Phương Nhóm trưởng Ngô Ngọc Anh Nguyễn Thị Mai Phương Quách Thu Phương Nguyễn Thị Thùy Linh Vũ Thị Mai Thủy Trương Thị Linh Chi Lê Thị Ngân Nguyễn Minh Tuấn I. Cơ sở lý luận của văn hóa kinh doanh............................................................... MỤC LỤC Văn hóa kinh doanh là gì?.............................................................................. Các nhân tố tác động đến văn hóa kinh doanh............................................. loại. Những cá tính đặc trưng riêng biệt của người Trung Hoa được hình thành trên một ý thức đầy tự hào về lịch sử văn hoá lâu đời của họ. Trong thời buổi kinh tế thị trường ngày nay, nói đến một nền kinh tế vượt qua thời kỳ khủng hoảng một cách nhanh chóng, phát triển vượt bậc và nền kinh tế được xếp vào hàng thứ 2 thế giới, vượt qua cả nền kinh tế của Nhật Bản thì hầu hết chúng ta không ai không nghĩ ngay đến Trung Quốc. Ngày nay Trung Quốc đang tiến những bước dài, đồng thời cũng để lộ ra không ít vấn đề. Tất cả mọi vấn đề đều hướng về văn hoá, song tất cả mọi vấn đề đều hướng về tôn giáo. Tôn giáo quyết định văn hoá mà văn hoá quyết định tính cách dân tộc, tính cách dân tộc lại quyết định số phận dân tộc. Bởi thế, tìm hiểu và am hiểu văn hoá Trung Quốc cũng là am hiểu giá trị con người Trung Quốc, tạo lợi thế cho doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận, thâm nhập và hiểu rõ nhu cầu, thị hiếu của người dân Trung Hoa, đồng thời tạo cơ hội hợp tác kinh doanh với họ ngày càng hiệu quả hơn, tạo mối quan hệ giao lưu hợp tác trong hòa bình và hữu nghị. Chính vì thế sự am hiểu cơ bản về văn hoá, giá trị đạo đức kinh doanh của người Trung Quốc là hết sức cần thiết đối với mọi tổ chức muốn tham gia làm ăn trong tiến trình phát triển nhanh chóng của nền kinh tế Trung Quốc ngày nay. Đó là lý do mà nhóm chúng em đã chọn đề tài nghiên cứu về văn hoá kinh doanh Trung CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VĂN HÓA KINH DOANH1. Văn hóa kinh doanh là gì?..............................................................................a Khái niệmVăn hoá là một tổng thể phức tạp gồm tri thức, tín ngưỡng, nghệ thuật, đạo đức, luật lệ, phong tục và tất cả những khả năng, thói quen, tập quán. Là tổng thể nóichung những giá trị vật chất và tinh thần do con người sáng tạo ra trong quá trình lịch hoá kinh doanh trong tiếng Anh được gọi là business culture. Văn hóa kinh doanh là hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi do chủ thể kinh doanh tạo ra trong quá trình kinh doanh, được thể hiện trong cách ứng xử của họ với xã hội, tự nhiên ở một cộng đồng hay một khu 4 yếu tố cấu thành văn hoá kinh doanhTriết lý kinh doanh Những tư tưởng chỉ dẫn cho hoạt động kinh doanh thông qua trải nghiệm, suy ngẫm, khái quát hoá của chủ thể kinh đức kinh doanh Các nguyên tắc, chuẩn mực để điều chỉnh, hướng dẫn, kiểm soát hành vi Đó là hệ thống quy tắc xử sự, chuẩn mực đạo đức, quy chế, nội quy,.Văn hóa doanh nhân Là các nhân tố văn hoá mà các doanh nhân tạo ra, sử dụng trong hoạt động kinh doanh của mình phong cách, đạo đức, tài năngCác yếu tố khác Nghi lễ kinh doanh, giai thoại và truyền thuyết... hay hình thức, mẫu mã, biểu tượng, logo...2. Các nhân tố tác động đến văn hóa kinh doanh.............................................Các nhân tố ảnh hưởng đến văn hoá kinh doanh gồm văn hóa xã hội, quốc gia; thể chế và sự phát triển của xã hội; toàn cầu hóa; sự khác biệt và giao lưu văn hóa thế giới; khách hàng; nội bộ trong doanh TRUNG QUỐC Giới thiệu chung về Trung Quốc a Vị trí địa lýe Tôn giáoTrung Quốc là một quốc gia đa tôn giáo. Đạo giáo, Hồi giáo, Phật giáo, Tin lành và Công giáo đều đã phát triển thành những khu dân cư định hình văn hóa trong lịch sử Trung Quốc. Nho giáo, Đạo giáo và Phật giáo được coi là “tam trụ” của xã hội Trung Quốc cổ đại. Đa số tín đồ Phật giáo là người Hán. Ở đây quyền tự do tôn giáo được đảm bảo bởi Hiến pháp và có hẳn một cơ quan đặc biệt tại Quốc vụ viện chịu trách nhiệm hỗ trợ tất cả các nhóm tôn giáo ở Trung Thế mạnh kinh tếTrung Quốc nổi tiếng với nền kinh tế vững mạnh lớn thứ 2 trên thế giới sau Hoa Kỳ. GDP danh nghĩa của Trung Quốc năm 2022 là 17,8 nghìn tỉ USD, tăng 3% so với năm 2021. Nếu tính theo sức mua tương đương PPP thì đất nước Trung Quốc đứng thứ nhất so với các nền kinh tế khác trên thế giới theo World Bank.Trong những năm gần đây, GDP bình quân đầu người của Trung Quốc tăng lên nhanh chóng nhờ tốc độ tăng trưởng kinh tế ổn định ở mức cao xếp thứ 89 trên thế giới vào năm 2016.g Văn hóa và phong tục tập quán của người Trung QuốcVăn hoá và phong tục tập quán của người Trung Quốc là nền văn hoá lâu đời đậm bản sắc gắn với bề dày lịch sử nhân loại. Trong quá trình quan hệ giao lưu giữa các dân tộc ở vùng đất Nam Bộ đã có sự giao thoa, gắn bó với phong tục, tập quán, văn hoá của các dân tộc lân cận mà vẫn giữ được nét riêng Kiến trúc Trung hoa lâm viên, tứ bảo văn phong bút, mực, giấy, nghiên, đàn cổ, đũa và ẩm thực Trung Hoa,..ến cả thế giới ngưỡng mộ. Bên cạnh đó Trung Quốc cũng nổi tiếng với các hủ tục minh hôn, bó chân gót sen,.. hay những điều kiêng kỵ, lễ nghi đầy tâm linh bí ẩn,...là một hoạt động chủ chốt trong chiến lược kinh doanh. Những quan hệ này có thể được xây dựng trên cơ sở ràng buộc về gia tộc, nghề nghiệp hoặc tình bạn, đồng hương, đồng niên... Chúng không chỉ là tình cảm đơn thuần mà là cơ sở để giúp đỡ nhau khi cần, kể cả trong hoạt động kinh doanh, sự ưu tiên luôn dành cho những mối quan hệ gia đình, bạn bè. Bên cạnh đó, sự thành công của mỗi công việc cũng phụ thuộc ít nhiều vào mối quan hệ giữa những người tham gia hoạt động đó, nếu thiếu chúng, người Trung Quốc khó có thể tự mình lập nghiệp và kinh doanh Sự coi trọng thể diện MianziTrong xã hội văn hoá Trung Quốc, việc khiến cho ai đó mất thể diện trong tổ chức có thể gây ra sự bất đồng nghiêm trọng. Đối với người Trung Quốc, thể diện của người lãnh đạo cũng là thể diện, uy tín của một tập, việc lãnh đạo bị mất thể diện thì tập thể cũng bị ảnh hưởng. Lời khen ai cũng là một hình thức đem lại thể diện và có thể tạo ra sự tôn trọng, sự trung thành của mọi người. Nhưng không phải cứ đưa ra lời khen là trao thể diện. Cần tránh đưa người được khen vào tình huống khó xử, vì chấp nhận lời khen là không muốn mà phản bác lời khen là khiếm nhã theo văn hoá nước nhà nghiên cứu cho rằng thể diện ở Trung Quốc mang tính xã giao bên ngoài hơn là vấn đề thuộc nội tâm họ muốn thể diện là sự công khai. Có những vấn đề với người phương Tây là nhận thức đạo đức đúng/sai thì với người Trung Quốc lại là thể diện vinh/nhục. Bởi vậy trong hầu hết trường hợp, m ỗi người sẽ không đưa ra ý kiến hoặc hành động gì nếu việc đó có thể làm ảnh hưởng đến uy tín hoặc làm người kia không hài dụ Việc xưng hô ở Trung Quốc bằng chức danh kèm với họ là một cá ch coi trọng thể diện của đối phương, đồng thời cũng gây được thiện cảm “Mã tổng, Giám đốc Trương, Ngô phu nhân,..”c Tôn trọng truyền thống, thứ bậcThứ nhất, tôn trọng cấp bậc Người Trung Quốc lấy Nho giáo là xuất phát điểm, trên cơ sở lấy gia đình làm nhân tố xây dựng các tổ chức trong xã hội đã tạo nên hệ thống thứ bậc, chuyên quyền. Trong nơi làm việc đều có người ở vị trí cao và người ở vị trí thấp, người già luôn được coi trọng hơn người trẻ vì họ có nhiều kinh nghiệm trong cuộc sống, xã hội hơn... về cơ bản thì giữa những người này không có sự bình đẳng. Các quyết định hoặc chỉ thị của nhà quản trị Trung Quốc thường được nhân viên chấp hành hầu hết 100% và cấp dưới tuân theo mà không bày tỏ ý kiến của lệnh từ lãnh đạo là tuyệt đốiGiá trị văn hóa này đã có ảnh hưởng lớn đến đời sống xã hội cũng như phương thức sản xuất kinh doanh ở Trung Quốc. Trong một tác phẩm, Mao Trạch Đông đã viết “Cá nhân phải tuân thủ tập thể; thiểu số phải phục tùng đa số; cấp bậc thấp phải tuân lệnh cấp cao hơn”.Ở Trung Quốc, nữ doanh nhân nước ngoài được tôn trọng và đối xử mô ̣t cách lịch thiê ̣p. 3 đặc điểm nổi bật trên của văn hoá kinh doanh Trung Quốc được thể hiện trong môi trường kinh doanh trên mọi các khía cạnh, điển hình là một số biểu hiện sau đâya Văn hoá giao tiếpNgười Trung Quốc ưa thích sự nhã nhặn và chín chắn. Khi giao tiếp kinh doanh với người Trung Quốc đặc biệt tránh chủ đề chính trị và không nên có lời phê phán. Lần gặp đầu tiên nên gửi danh thiếp, tránh tiếp xúc thể chất. Người Trung Quốc ưa kiểu bắt tay nhẹ nhàng và lâu, tránh nhìn thẳng trực tiếp vì sẽ bị coi là bất lịch phương châm “trăm nghe không bằng một thấy”, người Trung Quốc quan tâm hơn đến hành động và kết quả. Tuy nhiên người Trung Quốc lại rất ngại nói “không”, ngại làm mất lòng đối tác. Chính vì thế họ chọn cách nói gián tiếp “để tôi xem xét lại”, “chúng tôi sẽ nghiên cứu lại” ... với những điều họ không bao giờ chấp nhận. Đồng nghĩa khi người Trung Quốc đáp ứng mô ̣t cách miễn cưỡng hoặc không rõ ràng thì câu trả lời của họ là “Từ chối”.b Hành độngCác mối quan hệ trong kinh doanh và chính sách của chính phủ Trung Quốc đều được xây dựng cho dài hạn. Những người ra quyết định sẽ xem xét các vấn đề, giải pháp trên quan điểm tạo dựng mối quan hệ do đó việc thiết lập quá trình này có thể diễn ra chậm chạp đến vài tháng bao gồm các cuộc họp chính thức cũng như các chuyến thăm nhà, lời mời tham dự các sự kiện thể thao, bữa tối dài và đồ uống...Trong thời gian đó, họ coi việc trì hoãn như là một chiến lược thuyết phục. Họ sẵn sàng trông đợi những cuộc đàm phán dài hơi mà không tỏ ra mệt mỏi. Các quyết định quá nhanh và vội sẽ khiến doanh nhân Trung Quốc nghi ngờ, dẫn đến việc không đạt được các mục tiêu kinh đó gây ra sự ngộ nhận, người Trung Quốc cực kì cẩn trọng với các mối quan hệ kinh doanh khác không đồng nghĩa với việc họ có kế hoạch dài hạn nghiêm chỉnh. Thực tế, họ là những người linh hoạt và khéo léo nhằm đạt được lợi nhuận cho nhà quản lý đều nhất trí cho rằng tốc độ ra và thực hiện quyết định ở Trung Quốc là phi thường so với phương Tây, nơi "chúng tôi mất nhiều thời gian cố gắng dự đoán tương lai và... thất bại", Frédéric Maury, giám đốc người Pháp của một công ty dịch vụ kỹ thuật, chia sẻ. "Ở Trung Quốc, không ai nghĩ đến tươ ng lai". Điều này nghe có vẻ cường điệu nhưng lại nhận được sự đồng tình của một vị giám đốc từng làm việc cho World Bank tại Trung Quốc hàng chục năm trời, và theo ông, ngành dịch vụ hậu cần của nước này dù không phát triển bằng phương Tây nhưng lại có khả năng xử lý những tình huống đột xuất một cách hoàn hảo đến không ngờ. "Tôi đã tham gia hàng chục, nếu không muốn nói là hàng trăm khóa đào tạo ở Trung Quốc và không lần nào khóa học diễn ra theo kế hoạch cả. Mọi thứ đều thay đổi vào phút chót giảng viên, chủ đề và thậm chí là địa điểm. Tuy nhiên, kết cục bao giờ cũng ổn thỏa cả".c Tặng quàTặng quà là thông lệ bình thường, mang tính xã giao trong các ngày lễ, kỉ niệm, có thể là lời cảm ơn vì đã giúp đỡ hoặc để nhờ cậy trong tương la i. Người Trung Quốc có thể xua tay nói không, nhưng bạn đừng thấy thế mà “đóng hầu bao lại”.Quà tặng kinh doanh luôn phải được đền đáp ngược lại. Có thể tặng hoa quả, bánh ngọt hay rượu, nhưng không được phép “tặng đồng hồ” vì trong tiếng Trung Đánh giá văn hóa kinh doanh của Trung Quốc Vốn là 1 trong những quốc gia đi đầu trong sự tăng trưởng kinh tế, văn hóa kinh doanh quả thật đã góp phần ảnh hưởng không nhỏ đến sự thành công đó. Những thói quen nhỏ đã được hình thành trong các doanh nghiệp Trung Quốc - những yếu tố được hiểu gần nhất với văn hóa kinh doanh của nước này cũng rất được quan tâm. Chắc hẳn các bạn cũng đã từng nhiều lần được biết đến qua các kênh truyền hình, mạng xã hội Trung Quốc cũng phản ánh hình ảnh của các tập đoàn lớn với đội ngũ nhân viên đầy chuyên nghiệp, những đội nhóm làm việc với tinh thần trách nhiệm cao. Đây là điều người phương Tây rất coi trọng vì chủ nghĩa tập thể, mọi người sống và làm việc hướng tới lợi ích của nhóm, của cộng đồng chứ không vì lợi ích của cá nhân của người Trung Quốc. Nhân viên thường hợp tác để đem lại lợi ích chung cho nhóm. Người Trung có tâm lý nhận dạng danh tính một người dựa trên nhóm xã hội của người đó. Các quyết định chủ yếu được đưa ra dựa trên những gì tốt nhất cho nhóm và cần có sự đồng thuận giữa các cá nhân. Chính vì thế, hiểu quả làm việc của doanh nghiệp được tăng lên đáng kể. Điều đó đến từ văn hóa xã hội của đất nước tỉ dân từ ngôn ngữ, ẩm thực, các lễ nghi truyền thống... Tất cả đã góp phần tạo nên 1 nét riêng không thể trộn lẫn của quốc gia này. Cùng với đó, các thể chế xã hội hay những chính sách chiến lược của nhà nước cũng đã làm cho nền kinh tế của Trung Quốc có những thay đổi theo chiều hướng tích cực, cụ thể là Trung Quốc cũng phần lớn kiểm soát được tình trạng lạm phá t trong năm 2021. GDP bình quân đầu người của quốc gia đông dân nhất thế giới này đã đạt 12 USD, cao hơn mức trung bình toàn cầu năm 2021, đưa Trung Quốc trở thành quốc gia tỷ dân đầu tiên trên thế giới chính thức vượt qua ngưỡ ng thu nhập trung bình, bắt đầu bước sang ngưỡng thu nhập đến là những nỗ lực của doanh nghiệp TQ trong quá trình toàn cầu hóa, hội nhập với thế giới. Theo Tân Hoa xã, Trung Quốc bắt đầu “nhập cuộc” tốt hơn sau nhiều vòng đàm phán thương mại với Mỹ và châu Âu. Nước này đã có sự điềuchỉnh chính sách tiền tệ, tài khóa theo hướng nới lỏng để tạo thêm động lực mới cho phát triển kinh tế. Năm 2020, bất chấp ảnh hưởng của Đại dịch Covid-19, Trung Quốc là nền kinh tế lớn duy nhất trên thế giới tăng trưởng GDP 2,3%. Tăng trưởng GDP trung bình của Trung Quốc giai đoạn 2020-2021 là 5,1%, cũng dẫn đầu hầu hết các nền kinh tế trên thế hoạ tăng trưởng GDP Trung Quốc từ năm 2012 - nhiên, văn hóa kinh doanh vẫn còn 1 vài những điểm hạn chế có thể kể đến như phân biệt giới tính, khoảng cách quyền lực cao. Trong doanh nghiệp, lờiđều rất trọng dụng những người có đức độ dù tài năng có thể có giới hạn vào giữ những chức vụ cao trong cơ quan. Chính những người này lại là rào cản khó vượt qua trong hoạt động kinh doanh vì họ luôn giữ những nếp riêng trong tính cách của mình, không có sự bứt phá, sáng tạo, linh động trong giải quyết vấn đề. Nghiêm trọng hơn những người này lại thường tỏ ra “bảo thủ trong tư duy và ngại thay đổi” trước cuộc sống. Do đó, họ thường thích an nhàn và bằng lòng với thực tế nên ít có động lực để thúc đẩy quá trình cải tiến trong kinh ba, “chủ nghĩa bạn bè” đang chi phối quan hệ xã hội Việt Nam và Trung Quốc. Trong một công ty, hay một cơ quan sản xuất kinh doanh thì chủ nghĩa này vẫn tồn tại và phát triển mạnh mẽ. Khi một người được lên chức vụ cao ở nơi làm việc... thì việc đầu tiên mà họ làm là giới thiệu người thân, bạn bè vào làm việc và giữ những chức vụ nhất định. Điều này tạo ra sự ổn định tạm thời nhưng cũng đã hạn chế sự đóng góp sáng tạo của những người khác. Ngoài ra, chủ nghĩa bạn bè này vô hình chung đã tạo ra tính cục bộ, địa phương trong tư duy, suy nghĩ của người Việt và người Trung Quốc nên đã hạn chế khả năng hội nhập quốc tế của quá trình kinh tư, quan niệm “tôn sùng cá nhân, sợ quyền lực” là một đặc tính cố hữu của người Việt lẫn người Trung Quốc. Văn hóa Việt Nam và Trung Quốc vốn chịu ảnh hưởng lâu đời từ Nho giáo và từ đặc tính của nền sản xuất nông nghiệp phương Đông nên tính cách của người Việt và người Trung Quốc thường tỏ rõ sự khuất phục trước quyền lực. Trong một cơ quan đoàn thể hay xí nghiệp, quyền của Gi ám đốc hoặc Thủ trưởng đơn vị là tuyệt đối và luôn được đề cao. Do đó cấp dưới không dám có những động thái đi ngược lại hoặc không phù hợp với ý của thủ thưởng đơn vị. Chính quan niệm này đã cản trở sự sáng tạo, năng động của cấp dưới trong quá trình sản xuất kinh doanh. Mặt khác, sự tôn sùng cá nhân này đã làm cho người Việt và người Trung Quốc thiếu quyết đoán, sợ thất bại và không dám vượt qua những khái niệm lạc hậu trong sản xuất, kinh lại, văn hóa kinh doanh của người Việt Nam và người Trung Quốc có những nét tương đồng như tôn trọng cấp trên, tôn sùng cá nhân và sợ quyền lực, chịu sự chi phối của chủ nghĩa bạn bè... Những đặc tính trên đã tạo cho Việt Nam và Trung Quốc có một môi trường kinh doanh ổn định, dễ quản lý nhưng cũng tạo ra sức cản trong quá trình sản xuất, kinh doanh. Sự thiếu quyết đoán, sáng tạo và mang tính cục bộ, địa phương của người Việt và người Trung Quốc là những rào cản vô hình hạn chế sự phát triển kinh doanh của hai nước. Do đó chúng ta cần phấn đấu nâng cao hơn nữa văn hóa trong kinh doanh để đạt kết quả cao nhất trong hội nhập quốc tế. Những điểm khác biệt Do trình độ phát triển kinh tế của hai dân tộc khác nhau nên văn hóa kinh doanh của Việt Nam và Trung Quốc có những điểm khác nhau sauThứ nhất, chữ “Tín” trong kinh doanh thường được hiểu là những cam kết giữa những đối tác, là những lời hứa hoặc những hợp đồng giữa các công ty, doanh nghiệp. Điều quan trọng nhất trong văn hóa kinh doanh là phải giữ đúng chữ Tín. Sự thành công của các doanh nghiệp Trung Quốc trong thời gian qua được xem là do họ biết giữ chữ tín trong quan hệ làm ăn với đối tác. Nhưng ở Việt Nam, tình trạng thiếu uy tín trong kinh doanh diễn ra rất thường xuyên. Nhiều công ty Việt Nam không giữ đúng lời hứa với đối tác nước ngoài, hay viện dẫn các lý do khách quan để từ chối việc thực hiện cam kết, gây phiền toái trong việc thực hiện cam kết với các đối tác nước ngoài. Do đó trong thời buổi hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, Việt Nam cần phải nâng cao hơn nữa văn hóa kinh doanh, phải trọng chữ tín trong quan hệ làm ăn thì mới có thể trụ vững và phát triển hai, trách nhiệm nộp thuế, bảo vệ môi trường, bảo hộ lao động là trách nhiệm chính của các công ty, xí nghiệp khi đầu tư kinh doanh tại bất kì một lãnh thổ, quốc gia hay khu vực nào. Tuy nhiên vấn đề này vẫn bị xem nhẹ tại Việt Nam. Hàng loạt các công ty ở Việt Nam đầu tư kinh doanh nhưng không tuân thủ các quy

văn hóa kinh doanh trung quốc